开放发展:国际发展中的网络化创新上海产业技术研究院战略咨询丛书
作者:[加]马修·L 史密斯(Matthew L. Smith),[加]凯瑟琳·M.A.赖利(Catherine M.A. Reilly)著, 吴红敏译 出版社:上海大学出版社 出版时间:2019年07月
内容简介
本书旨在探索国际发展中的新领域和新机遇(比如HarassMap项目),并评估其潜力。其应遵循两个基本的、相互作用的前提条件:其一,我们生活的世界正在快速发展为高度网络化的社会,这为国际发展带来了很好的机遇,但威胁也同时存在;其二,国际发展理论与实践都要体现这个新情况。在过去的几十年中,迅速成长的网络化社会极大地改变了决定发展态势的条件(还有实现的方式)。我们相信这些变化着的条件和新的机遇正逐渐成为发展过程的中心。
本书特别关注这些机遇和威胁的一个特定源头:在数字化网络技术基础上出现的开放型网络化模式。20世纪70年代开始发展的数字化网络日益扩散,同时又相互联结,在全世界的各个层面和社会中得以整合,深远地改变着有着共同目标的人群自发组织以及达成其目标的方式。随着这种数字化的扩散,一系列开放网络架构和活动逐渐形成,人和信息通过这些架构与活动汇聚在一起,影响着我们分享知识、协调、组织、合作、决策等行为的方式。
其中一些模式已经广为人知了,比如开源软件和维基协作生产模式;一些正日益受到关注,比如学术作品的开放获取、开放教育资源、开放政府数据和Ushahidi众包信息平台;还有一些则仍默默无闻,包括科学研究过程信息的开放获取、私营企业对开放型商业模式的使用,等等。尽管这些模式在形式、内容和结果上都极为不同,但它们都汲取人类协作的力量,并涵盖数字化条件下的开放所固有的内容和组合:分享想法和知识,对内容再利用、修正或赋予其新的用途,增强流程的透明度,扩大参与度,协作式生产。
这些开放模式在国际发展中的应用及其背后的逻辑我们称之为“开放发展”。
作者简介
马修·L 史密斯(Matthew L. Smith),加拿大渥太华,国际发展研究中心高级项目经理。
凯瑟琳·M.A.赖利(Catherine M.A. Reilly),加拿大渥太华,渥太华大学法学院副教授。
目 录
前 言
在这里我们简要地讨论几个在所有章节中横向贯通、交织显现的主题。但我们并不准备用一个综合性的清单列举出对这些章节梳理后做出的明确的结论或是什么理论。我们只是想要重点标出我们认为比较重要的学习方向和未来可以深入探索的领域,激发一下读者的兴趣。我们只是抛砖引玉,给出与读者就一些重要的共性话题进行对话的开场白,希望他们能在阅读此书和其他开放发展著作时加以思考和探索。
——第1章《引言》马修·L.史密斯、凯瑟琳·M.A.赖利