为深化产研院功能型平台建设，聚焦上海具有全球影响力的科技创新中心建设战略目标，提升各平台科研创新能力，提升经营管理理念，培养团队管理能力、战略开拓能力和市场经营能力，产研院于2017年6月至11月期间组织了2017年创新负责人系列培训。

2017年11月2日上午，最后一期的创新负责人培训在产研院金桥基地举行，由产研院综合管理部主任沈纯主持，产研院副院长石谦、各部门及平台创新负责人及相关人员出席。

在培训开始前，沈纯主任回顾了创新负责人系列培训前阶段所取得的成果。随后，石谦副院长为创新负责人做了关于《SITI创新平台建设的路径与方法》的专题讲座，和在座的每一位分享了：作为产研院的创新负责人要向企业家精神致敬，鼓励大家一起学点经济学和和管理学，根据经济社会发展的大趋势，融合是产研院的核心竞争力！石谦副院长在提到SITI创新平台建设的路径与方法时，特别指出建立创新平台要做到“7个要”：要建立责任中心模式、要拥有技术创新路径、要有商业模式、要有价值体现--产出效益、要注重团队建设、要建立适合的创新制度、要构建创新平台的功能结构。

在培训最后，石谦副院长激励大家要不忘初心、永不懈怠，不负新时代、不负好年华，不负大舞台、不负好政策，一起为做好产研院的创新平台而做出不懈奋斗！