“通过小组成员共同分析问题原因、制定对策，计量器具受控率由原来的96.69%提高至99%！”，“小组成员通过原因分析树图、要因确认表等统计工具，使‘船舶自动化组’小组13人从原来一年完成15船套自动化设备，到实施后能达到40船套。”日前，七一一所举行了首届QC成果发布会，9个QC小组发布的成果鼓舞人心。

2013年，七一一所共注册成立了10个QC小组，小组成员大都为来自产品一线的职工，围绕各自部门在管理、现场、服务等方面存在的问题，自愿组成了改进团队，开展了相关课题的质量改进活动，最终有9个课题有了活动成果。这些课题类型不但有现场型、管理型，还有攻关型、服务型和创新型，涵盖提高产品质量、工作绩效，降低管理成本、质量损失，改进流程方法，提升管理水平等多个方面，在质量、成本、效率、交期、服务提升方面斩获颇丰。